2017年5月15日上午，青州市水利機械廠有限公司總經理劉春寶在全體管理人員工作總結會議上作了重要發 言，就目前的工作問題做了詳細的要求，并提出了相應的對策。

關于生產部，劉經理針對生產車間的現狀提出了一下幾點建議;

一、加強生產精細化

   在生產加工過程中，一定要做到精加工，尤其是細節性的。產品的質量過硬的同時，也要在制作工藝上有所提升。

二、建立健全的生產車間衛生管理制度，注重生產安全。

   車間的生產安全是工作的重中之重，無論是生產前、生產中還是生產后，都要合理整理物資材料，保持好衛生的同時也是在保障生產的安全。

三、強化設備的日常維護。

   常用設備的日常維護非常重要。“工欲善其事必先利其器。”注意設備的整潔干凈程度的同時，也要加強日常維護，不僅是延長設備的使用壽命，也是保障生產車間的安全衛生。

四、加強出廠產品的質量檢查力度。

   公司產品是公司形象和信譽的象征，產品性能優良、質量高品質好才說明公司的實力和信譽。所以必須保障出廠的產品的質量必須經得住考驗。劉經理強調，在今后的工作中必須加大對出廠產品的質量的檢查力度，爭取讓每一件產品都能成為公司的之作。

關于業務部，業務經理也提出了相應的建議：

一、加強網絡宣傳力度

   網絡是現在必不可少的工具之一。公司的信息推廣也離不開網絡。因此，在今后的工作中，要加大對網絡的宣傳力度，加大信息的推廣力度。

二、強化辦公室區域衛生，主要包括接待區域衛生、服務車輛衛生、公園綠化區衛生等。

   公司是我們工作活動的區域，因此必須保證公司的干凈整潔，這需要每一個人的參與，從身邊的小時做起，從自身做起，從點滴小事做起。